Guía
Colaboración público-privada para acelerar el desarrollo urbano sostenible: Guía para las ciudades del Sur Global
Esta guía se basa en un conjunto de treinta estudios de caso de ciudades del Sur Global e ilustra cinco modelos de colaboración público-privada y las tácticas necesarias para aplicar con éxito estos modelos.
Resumen
Esta guía informativa, atractiva y de fácil lectura está diseñada para que las ciudades del Sur Global comprendan mejor cómo colaborar con el sector privado en cuestiones de sostenibilidad urbana. La guía se basa en un conjunto de estudios de caso de 30 ciudades del Sur Global en las que se está llevando a cabo una colaboración innovadora entre ciudades y empresas para impulsar el desarrollo urbano sostenible.
UrbanShift impulsa los diálogos sobre gobernanza multinivel
Estos diálogos han tenido lugar en siete países de UrbanShift para impulsar la colaboración y la alineación en todos los niveles de gobierno.
El estado de las finanzas climáticas en las ciudades 2024
El Informe sobre el Estado de las Ciudades en materia de Financiamiento Climático (SCCFR) de 2024 ofrece la evaluación más completa de los flujos y necesidades climáticas urbanas a nivel mundial. Su objetivo es orientar las acciones para movilizar fondos para la acción climática a nivel de ciudad a gran escala para 2030.
Desbloqueo de las finanzas subnacionales: Superar las barreras financieras para los municipios en países de ingresos bajos y medios
Este informe pretende abordar este desafío para el desarrollo. Ofrece una visión general del volumen de financiamiento que fluye hacia los municipios de los países en desarrollo, mostrando que dichos flujos han sido extremadamente limitados en los últimos años.
Explorando la sostenibilidad en Shenzhen: Un intercambio sobre la cooperación entre la ciudad y las empresas
Shenzen es líder en desarrollo bajo en carbono y respetuoso con la naturaleza. Este intercambio entre pares de UrbanShift puso de relieve ideas sobre cómo las ciudades de toda Asia pueden aprender de su innovación.
